张总强调以上五点工作,希望各部门都能认真对待,在2012年来临之前,我们对2011年的各项工作能有一个完美结局。 【续耀武】
12月2日上午,总队地勘公司召开十二月份工作会议,公司主要领导及各部门负责人参加了会议。在会议上张东旭总经理对十二月份工作作出了如下部署:
一、尽快完成各项目及部、室2011年年终工作总结,时间要求12月10前提交至总工办。同时相关部门近期还需完成的主要工作有:
1、小东沟金 矿详查报告,12月7日前提交初稿;
2、小东沟金矿详查实施方案。
二、完成项目结算工作。各项目部要尽快将目前已经完成的项目结算完毕。
三、根据局管项目的要求,由质管办组织安排本年度第二次地质技术人员的培训工作。
四、加强各项目年终质量管理工作。2011年度我们的总体质量有所提高,但个别项目还存在一些责任心不强的问题。有些项目负责人向合作方提出一些无礼要求,吃拿卡要,更有个别技术人员与施工单位勾结,为了蝇头小利出卖人格,联手虚报工作量,严重损坏我队声誉,种种恶劣行径一经查实,公司将严肃处理,绝不姑息。项目质量关乎公司的生死存亡,越是年底,越要加强。
之所以我们的工作出现这样的问题,与个别项目负责人缺乏责任心有关。一些管理干部总愿充当“老好人”,对下属约束不够,发现问题不及时指出,其实就是对这些行为事实上的纵容。
五、从始自终,我们的安全工作不放松。各部门平时要注意用电安全,防止引起火灾,办公室还要注意防盗,原学校办公室的供暖管线老化,我们在工作中要避免踩踏,防止造成不必要的损失。“防火、防盗、防水患”要渗透到我们每个工作人员的意识之中。
目前已收回的项目部车辆交由总工办管理,具体由赵生贵副总工负责。